حقيبة تدريبية
تنمية مهارات الأخصائيين الاجتماعيين العاملين بالمؤسسات الاصلاحية
10 أيام 50 ساعة تدريبية
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: مقدمة في العمل الاجتماعي الإصلاحي
- دور العمل الاجتماعي في المؤسسات الإصلاحية.
- تعريف الأهداف والأهمية للعمل الاجتماعي الإصلاحي.
- السياق التاريخي والحالي للعمل الاجتماعي الإصلاحي.
- مهارات الاختيار الصحيح والتوجيه والتواصل في العمل الاجتماعي الإصلاحي.
الجلسة الثانية: القدرات المهنية والمعرفية للاخصائي الاجتماعي الناجح
- مفهوم القدرات المهنية والمعرفية في العمل الاجتماعي الإصلاحي.
- التطوير المهني والمعرفي للأخصائي الاجتماعي.
- القدرات الأساسية للأخصائي الاجتماعي الناجح.
- التحديات والصعوبات التي يواجهها الاخصائي الاجتماعي في العمل الإصلاحي.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: تطوير القدرات المعرفية والمهنية للاخصائي الاجتماعي
- تحديد احتياجات التدريب والتطوير.
- تحليل الوظائف والمهام الوظيفية وتحديد الكفاءات المطلوبة.
- تطوير خطط التدريب والتنمية المهنية.
- وسائل التقييم والتحليل والتغذية الراجعة.
الجلسة الثانية: تعزيز القيم والمبادئ الأخلاقية للاخصائي الاجتماعي
- قيم العمل الاجتماعي الإصلاحي ومبادئه الأخلاقية.
- التعرف على الأخلاقيات المهنية والمسؤوليات القانونية.
- التطبيقات العملية للأخلاقيات المهنية في العمل الاجتماعي الإصلاحي.
- التحديات والصعوبات التي يواجهها الاخصائي الاجتماعي في تطبيق الأخلاقيات المهنية.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: تحليل الحاجات وتصميم الخطط العلاجية والتنموية
- تحليل الحاجات وتصميم الخطط العلاجية والتنموية.
- تقييم الخطط العلاجية والتنموية وتعديلها حسب الحاجة.
- الأساليب والتقنيات المستخدمة في تحليل الحاجات وتصميم الخطط العلاجية والتنموية.
- التحديات والصعوبات في تحليل الحاجات وتصميم الخطط العلاجية والتنموية.
الجلسة الثانية: الاستشارة والتوجيه والدعم للمستفيدين والعائلات
- دور الاستشارة والتوجيه والدعم في العمل الاجتماعي الإصلاحي.
- الأساليب والتقنيات المستخدمة في الاستشارة والتوجيه والدعم.
- التحديات والصعوبات في الاستشارة والتوجيه والدعم للمستفيدين والعائلات.
- تقييم النتائج وتعديل الخطط وفقًا للاحتياجات.
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة الأولى: التعامل مع الأزمات والتحديات في العمل الإصلاحي
- تعريف الأزمات والتحديات في العمل الإصلاحي.
- الاستجابة للأزمات والتحديات وإدارة المخاطر.
- الأدوات والتقنيات المستخدمة في التعامل مع الأزمات والتحديات.
- تعزيز القدرات على التعامل مع الأزمات والتحديات.
الجلسة الثانية: تنمية العلاقات الإيجابية مع المجتمع والشركاء
- دور العلاقات العامة والاتصال في العمل الاجتماعي الإصلاحي.
- طرق بناء العلاقات الإيجابية مع المجتمع والشركاء.
- التعامل مع الصراعات والتنازعات في العمل الإصلاحي.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات والعلاقات بين الأطراف المختلفة.
اليوم التدريبي الخامس
الجلسة الأولى: تطوير القدرات الإدارية والقيادية للاخصائي الاجتماعي
- مفهوم القيادة والإدارة في العمل الاجتماعي الإصلاحي.
- تطوير القيادة والإدارة الفعالة في العمل الإصلاحي.
- الوظائف الإدارية والقيادية والمهام الخاصة بها.
- التحديات والصعوبات في تطوير القدرات الإدارية والقيادية للأخصائي الاجتماعي.
الجلسة الثانية: البحث والتقييم وتطوير الممارسات الجيدة في العمل الإصلاحي
- تعريف البحث والتقييم وتطوير الممارسات الجيدة في العمل الإصلاحي.
- طرق جمع البيانات والتحليل الإحصائي وتحديد المؤشرات الرئيسية للتقييم.
- تطبيق التقييم ومراقبة الأداء وتحديد الممارسات الجيدة والتحسين المستمر.
- تحديات وصعوبات تطوير الممارسات الجيدة في العمل الإصلاحي.
اليوم التدريبي السادس
الجلسة الأولى: التعامل مع العنف والاضطهاد والتمييز في العمل الإصلاحي
- تعريف العنف والاضطهاد والتمييز في العمل الإصلاحي.
- الآثار النفسية والاجتماعية للعنف والاضطهاد والتمييز.
- طرق التعامل مع العنف والاضطهاد والتمييز في العمل الإصلاحي.
- تحديد السياسات والإجراءات للحد من العنف والاضطهاد والتمييز.
الجلسة الثانية: تعزيز صحة العاملين في العمل الإصلاحي
- مفهوم الصحة النفسية والنفسية في العمل الإصلاحي.
- التحديات النفسية والنفسية الناتجة عن العمل الإصلاحي.
- الأساليب والتقنيات المستخدمة في تعزيز صحة العاملين في العمل الإصلاحي.
- تطبيق استراتيجيات العمل الإيجابي والتحفيز والتحسين المستمر لصحة العاملين.
اليوم التدريبي السابع:
الجلسة الأولى: تطوير الخطط الاستراتيجية والتخطيط للمستقبل في العمل الإصلاحي
- مفهوم الخطط الاستراتيجية وأهميتها في العمل الإصلاحي.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحديد الفرص والتحديات.
- تطوير الخطط الاستراتيجية وتحديد الأهداف والخطط الفرعية.
- تنفيذ الخطط الاستراتيجية ومراقبة التنفيذ وتقييم النتائج.
الجلسة الثانية: تحديد أفضل الممارسات والتعلم من التجارب في العمل الإصلاحي
- تحديد أفضل الممارسات والتعلم من التجارب في العمل الإصلاحي.
- الأساليب والتقنيات المستخدمة في تحديد أفضل الممارسات والتعلم من التجارب.
- تطبيق أفضل الممارسات وتحديد الممارسات الجيدة والتحسين المستمر.
- تحديات وصعوبات تحديد أفضل الممارسات والتعلم من التجارب في العمل الإصلاحي.
اليوم التدريبي الثامن:
الجلسة الأولى: تطوير مهارات الاتصال والتواصل الفعال في العمل الإصلاحي
- مفهوم الاتصال والتواصل الفعال في العمل الإصلاحي.
- أهمية تطوير مهارات الاتصال والتواصل الفعال في العمل الإصلاحي.
- الأساليب والتقنيات المستخدمة في تطوير مهارات الاتصال والتواصل الفعال.
- تحديات وصعوبات تطوير مهارات الاتصال والتواصل الفعال في العمل الإصلاحي.
الجلسة الثانية: التعامل مع الأزمات والكوارث في العمل الإصلاحي
- مفهوم الأزمات والكوارث وأنواعها في العمل الإصلاحي.
- الآثار النفسية والاجتماعية للأزمات والكوارث على العاملين والسجناء.
- الأساليب والإجراءات المستخدمة في التعامل مع الأزمات والكوارث في العمل الإصلاحي.
- تحديد السياسات والإجراءات للتأهب للأزمات والكوارث والتعامل معها بفعالية في العمل الإصلاحي.
اليوم التدريبي التاسع:
الجلسة الأولى: التعامل مع السلوكيات الخطرة والإدمان في العمل الإصلاحي
- مفهوم السلوكيات الخطرة والإدمان في العمل الإصلاحي.
- الآثار النفسية والاجتماعية للسلوكيات الخطرة والإدمان على السجناء والعاملين.
- طرق التعامل مع السلوكيات الخطرة والإدمان في العمل الإصلاحي.
- تحديد السياسات والإجراءات للحد من السلوكيات الخطرة والإدمان في السجون.
الجلسة الثانية: تطوير مهارات التفكير الناقد واتخاذ القرارات في العمل الإصلاحي
- مفهوم التفكير الناقد وأهميته في العمل الإصلاحي.
- الأساليب والتقنيات المستخدمة في تطوير مهارات التفكير الناقد واتخاذ القرارات.
- تحليل البيانات والمعلومات واتخاذ القرارات الفعالة في العمل الإصلاحي.
- تحديات وصعوبات تطوير مهارات التفكير الناقد واتخاذ القرارات في العمل الإصلاحي.
اليوم التدريبي العاشر:
الجلسة الأولى: تطوير القدرات القيادية والإدارية في العمل الإصلاحي
- مفهوم القيادة والإدارة في العمل الإصلاحي.
- أهمية تطوير القدرات القيادية والإدارية في العمل الإصلاحي.
- الأساليب والتقنيات المستخدمة في تطوير القدرات القيادية والإدارية.
- تحديات وصعوبات تطوير القدرات القيادية والإدارية في العمل الإصلاحي.
الجلسة الثانية: الإبلاغ والشفافية في العمل الإصلاحي
- مفهوم الإبلاغ والشفافية في العمل الإصلاحي.
- أهمية الإبلاغ والشفافية في تحسين الأداء والثقة بين العاملين والجمهور.
- السياسات والإجراءات المستخدمة لتحقيق الإبلاغ والشفافية في العمل الإصلاحي.
- تحديات وصعوبات تحقيق الإبلاغ والشفافية في العمل الإصلاحي.
