حقيبة تدريبية

دورة القيادة التكتيكية والسيطرة على الحوادث في خدمة الإطفاء

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

الهدف العام:

تأهيل وتطوير مهارات القادة والمشرفين في فرق الإطفاء والإنقاذ لإدارة عمليات الطوارئ بكفاءة وفعالية، واكتساب القدرات التكتيكية والذهنية اللازمة للسيطرة على حوادث الحريق في المنشآت الحيوية، وتطبيق معايير السلامة الدولية لحماية الأرواح والممتلكات وضمان استمرارية الأعمال.

الأهداف التفصيلية:

في نهاية هذا البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:

• استيعاب الفكر الإداري والقيادي الحديث والتحولات العالمية في إدارة الطوارئ.
• تحديد المسببات الشائعة للحرائق ومصادر الخطورة في المنشآت الحيوية وكيفية تأمينها.
• تطبيق اشتراطات المعايير الدولية مثل OSHA و ISO 18001 في توزيع المعدات ومسالك الهروب.
• قيادة فرق الإطفاء تكتيكياً وقت الأزمات والتحلي بالقيم الذهبية للقائد المؤثر.
• التعامل الاحترافي مع وسائط الإطفاء الحديثة والأنظمة النظيفة (FM 200، غاز الانيرجين).
• تشغيل والتحكم في أنظمة الإنذار (المعنونة والتقليدية) وأنظمة التحكم في الدخان.
• بناء وإعداد خطط الطوارئ والإخلاء التكتيكية وإجراء التجارب الوهمية (Drills).
• التحقيق في الحوادث لمعرفة الأسباب الجذرية واستعادة الموقف لاستئناف العمليات.
• تقديم الدعم والمساندة الفعالة لأجهزة الدفاع المدني عند التدخل المشترك.

الفئة المستهدفة:

• مسؤولو الإطفاء والسلامة في المنشآت الحيوية والصناعية.
• ضباط وأطقم إطفاء الحريق ومكافحة النيران.
• مسؤولو الإنقاذ والإسعاف في خطوط المواجهة الأولى.
• قادة وأعضاء فرق الطوارئ والتدخل السريع بالمنشآت.
• المهندسون والمشرفون المهتمون بمجالات مكافحة الحرائق والإنقاذ والسلامة المهنية.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: القيادة التكتيكية وإدارة عمليات الطوارئ الحديثة

الجلسة الأولى: إدارة عمليات الطوارئ في عصر التحديات

• التحولات العالمية الجديدة وانعكاساتها على البيئة الإدارية لمنظومة الإطفاء.
• الفكر الحديث في الإدارة والعملية الإدارية ومهارات المدير الذكي.
• مفاهيم التميز: الكفاءة، الفعالية، الإنتاجية في مواجهة الأزمات.
• المهارات الذهنية والإنسانية للمدير والقائد التكتيكي.

الجلسة الثانية: التميز القيادي لفرق الإطفاء

• مفهوم القيادة التكتيكية وتصنيفاتها وأنواعها.
• جدلية القيادة: هل القائد يولد أم يصنع؟
• الصفات الشخصية والقيادية والقيم الذهبية لقائد فريق الإطفاء.
• تطبيق عملي ونقاشي: "قائد الفريق في مواجهة التحدي الأول".

اليوم الثاني: تقييم مخاطر الحرائق واشتراطات السلامة بالمنشآت

الجلسة الأولى: ديناميكية الحرائق والمخاطر بالمنشآت الحيوية

• معلومات عامة عن الحريق ونظرية الاشتعال (مثلث وهرم الحريق).
• أنواع الحرائق ومسبباتها الشائعة والسلوك البشري الخاطئ.
• إجراءات السلامة لمنع الحرائق الناتجة عن مصادر الطاقة (كهرباء، غاز، سوائل قابلة للاشتعال).
• توزيع معدات الإطفاء طبقاً لمعايير ISO 18001 وتحديد مسالك الهروب ومقاييسها وفقاً لمعايير OSHA.

الجلسة الثانية: اشتراطات التخزين ومصادر الطاقة

• مصادر الطاقة المستخدمة بالمباني والمنشآت وكيفية تأمينها.
• التوصيلات الكهربائية واشتراطات توزيع الأحمال الآمنة.
• محتويات المبنى والمواد القابلة للاشتعال وأساليب واشتراطات التخزين (الداخلي والخارجي).
• ورشة عمل: "تحديد المخاطر الإشعاعية والحرارية داخل المستودعات".

اليوم الثالث: الأنظمة التقنية والتجهيزات التكتيكية لمكافحة الحريق

الجلسة الأولى: أنظمة الإنذار والتحكم والوسائط الحديثة

• توصيف استخدام وسائط الإطفاء في مكافحة الحريق (Agents Classification).
• تكنولوجيا العناصر النظيفة (Clean Agent): غاز F.M 200 وغاز الانيرجين.
• أنظمة الإنذار: الإنذار اليدوي، التلفزيوني، والتلقائي.
• لوحة الإنذار الرئيسية وكواشف نواتج الاحتراق: النظام المعنون الذكي (Addressable) والنظام التقليدي (Conventional).

الجلسة الثانية: التجهيزات الإطفائية الثابتة والمتحركة

• أنظمة التحكم في الدخان وسحب الغازات.
• شبكة الحريق الداخلية (الصواعد والخراطيم) والتجهيزات الثابتة بالمبنى.
• التجهيزات الإطفائية المتحركة ومعدات مساندة فرق الإطفاء (مثل حبل الإنقاذ والتجهيزات الفردية).
• تطبيقات وورش عملية على قراءة لوحات الإنذار والتعامل مع الأنظمة الثابتة.

اليوم الرابع: تخطيط الطوارئ، الإنقاذ والسيطرة التكتيكية

الجلسة الأولى: تكتيكات السيطرة وغرف العمليات

• أسس حماية المبنى أو المنشأة ومحتوياتها والعاملين بها والمترددين عليها.
• غرفة عمليات الطوارئ وتجهيزاتها اللوجستية والفنية المتكاملة.
• من يقوم بتقدير الموقف وتحديد مستوى حالة الطوارئ؟ (صناعة القرار التكتيكي).
• تحديد أوجه المساعدة والتنسيق الفعال التي يمكن تقديمها لأجهزة الدفاع المدني.

الجلسة الثانية: استراتيجيات التخطيط للطوارئ والإخلاء

• تصنيف حالات الطوارئ في المنشآت الهامة والأهداف الرئيسية لخطة الطوارئ.
• المراحل الرئيسية للتخطيط ومتطلبات عناصر خطة الطوارئ الناجحة.
• ديناميكية الإخلاء والإنقاذ وتأمين الشاغلين من مخاطر وتأثيرات الحريق.
• قياس فاعلية وكفاءة خطة الطوارئ قبل وأثناء الحدث.

اليوم الخامس: استمرارية الأعمال، التحقيق، والتطبيق العملي المتكامل

الجلسة الأولى: استعادة الموقف والتحقيق في الحوادث

• سرعة استعادة الموقف واستئناف العمليات لحماية عناصر الإنتاج ومكونات المنشأة.
• منهجية إجراء تحقيق الحوادث لمعرفة الأسباب الجذرية (Accident Investigation).
• واجبات الأطقم والفرق المختلفة في حالات الطوارئ (توزيع الأدوار والمسؤوليات).
• آليات إجراء التجارب الوهمية والتدريبات الدورية (Drills) لرفع الجاهزية.

الجلسة الثانية: الورشة التكتيكية الختامية

• ورشة عمل تطبيقية متكاملة: إعداد وتصميم خطة طوارئ وإنقاذ وإخلاء شاملة لمنشأة حيوية افتراضية.
• عرض الخطط ومناقشتها وتقييمها من قِبل المدرب والمشاركين.
• توصيات ختامية وتوزيع الشهادات.