حقيبة تدريبية

دورة أهمية التخطيط والجدولة في مراقبة المشروعات

3 أيام، 15 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

الهدف العام:

تنمية مهارات المشاركين في تخطيط وجدولة المشاريع ومراقبة تنفيذها باستخدام أساليب التخطيط الزمني الحديثة، بما يساعد على متابعة تقدم المشاريع وضبط الجدول الزمني والتأكد من تنفيذ المشاريع وفق الخطة المعتمدة.

الأهداف التفصيلية:

التعرف على مفهوم التخطيط في المشاريع وأهميته
التعرف على مفهوم الجدولة الزمنية للمشاريع
فهم العلاقة بين التخطيط والجدولة ومراقبة المشروع
التعرف على مراحل تخطيط المشروع وفق PMBOK
إعداد خطة المشروع والجدول الزمني
التعرف على أساليب تخطيط وجدولة المشاريع
استخدام مخطط جانت في جدولة المشاريع
استخدام شبكات المشاريع في التخطيط
التعرف على أسلوب المسار الحرج CPM
التعرف على أسلوب بيرت PERT
التمييز بين أسلوب CPM وPERT
مراقبة الجدول الزمني للمشروع
متابعة أداء المقاولين في المشاريع
إعداد تقارير تقدم المشروع

الفئة المستهدفة:

المهندسون
مدراء المشاريع
مهندسو تخطيط المشاريع
مشرفو المشاريع
مدراء المرافق
المهندسون في الجهات الحكومية
العاملون في مشاريع المقاولات
العاملون في إدارات المشاريع
المهندسون الجدد العاملون في المشاريع

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: مفاهيم التخطيط وإدارة المشاريع

الجلسة الأولى:

مفهوم المشروع
مفهوم إدارة المشروع
دورة حياة المشروع
عناصر إدارة المشروع
الفرق بين المشاريع والعمليات التشغيلية
أهداف إدارة المشاريع
أصحاب المصلحة في المشروع
نجاح وفشل المشاريع

الجلسة الثانية:

مفهوم التخطيط وأهميته
أنواع التخطيط
مستويات التخطيط
التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
التخطيط في المشاريع
أهمية التخطيط في نجاح المشاريع
فوائد التخطيط للمشاريع
التخطيط وفق دليل PMBOK

اليوم الثاني: تخطيط وجدولة المشاريع

الجلسة الأولى:

تخطيط المشروع
تحديد نطاق المشروع
تقسيم المشروع إلى أنشطة
هيكل تجزئة العمل WBS
تحديد الأنشطة وتسلسلها
تقدير مدد الأنشطة
تقدير الموارد
إعداد شبكة المشروع

الجلسة الثانية:

إعداد الجدول الزمني للمشروع
مخطط جانت
شبكات المشاريع
المسار الحرج CPM
حساب المسار الحرج
المرونة الزمنية Float
تحديث الجدول الزمني
متابعة الجدول الزمني

اليوم الثالث: مراقبة الجدول الزمني وأداء المقاولين

الجلسة الأولى:

مراقبة تقدم المشروع
مقارنة الخطة مع التنفيذ
تحليل الانحرافات الزمنية
تقارير تقدم المشروع
متابعة أداء المقاولين
اجتماعات متابعة المشروع
الإجراءات التصحيحية
إعادة جدولة المشروع

الجلسة الثانية:

أسلوب بيرت PERT
الفرق بين CPM وPERT
تحليل المخاطر الزمنية
ضغط الجدول الزمني
تسريع الجدول الزمني
إعداد تقارير الجدول الزمني
حالات عملية على مراقبة الجدول الزمني
تمارين وتطبيقات عملية على شبكات المشاريع