حقيبة تدريبية
إدارة وتطوير عمليات الصيانة
5 أيام 25 ساعة
مقدمة:
توضح لك هذه الدورة كيفية تطبيق أفضل الممارسات لتنظيم وتشغيل المرافق وصيانتها بطريقة فعالة تتسم بالكفاءة، وتدور الدورة حول إيجاد التوازن الصحيح بين أداء الأصول وبين التكاليف، وحول التوازن الصحيح بين تشغيل وصيانة المرافق داخل الشركة أو التعاقد عليها.
حيث أصبحت المرافق والمباني وشبكات توزيع الطاقة والمياه ومصانع الإنتاج ومواقف السيارات وغيرهم من المنشآت والمباني أكثر تعقيدًا وتكلفة، هذا هو السبب في أن إدارة المرافق وصيانتها هي مهمة كبيرة وصعبة في الوقت الحاضر، إنها واحدة من أكبر نفقات الميزانية، وبالتالي واحدة من المصادر الرئيسية لتوفير التكاليف، ولكن ليس بأي ثمن، لأن المرافق هي أصل رئيسي أيضاً.
الأهداف التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- تخطيط ومتابعة صيانة الأعمال الميكانيكية والتكييف.
- تصميم وصيانة الأنظمة الميكانيكية والتكييف بالمباني.
- تشخيص الأعطال الميكانيكية والتكييف وصيانتها.
- وضع نظام إداري وفني متكامل لصيانة المباني خاصة المعدات الميكانيكية وأنظمة التكييف.
- الإشراف على صيانة الأعمال الميكانيكية وأنظمة التكييف.
- فهم وتخطيط صيانة الأجهزة والمعدات وإعداد الجداول الزمنية وعمليات الرقابة المطلوبة لإدارة صيانة الأجهزة والمعدات أثناء التشغيل.
- فهم صيانة الأجهزة والمعدات، التخطيط، الجداول الزمنية وأساليب رقابة العمل المطلوبة لإدارة صيانة الأجهزة والمعدات أثناء توقف العمل.
- تقييم كيفية مساهمة نظام إدارة صيانة الأجهزة والمعدات الذي يعمل باستخدام الحساب الآلي في تعزيز ودعم المعلومات الفورية لتخطيط صيانة الأجهزة والمعدات والأنظمة المتكاملة وإعداد الجداول الزمنية وأنظمة الرقابة بشكل فعال.
- تقييم المتطلبات العملية الضرورية لنظام إدارة صيانة الأجهزة والمعدات الذي يعمل باستخدام الحساب الآلي.
- تقييم وتطوير استراتيجية صيانة الأجهزة والمعدات الميكانيكية {أنظمة التكييف} الأكثر تطوراً والإجراءات الضرورية للاستفادة القصوى من قطع الغيار وكيفية إسهام الأنظمة المتخصصة التي تعمل باستخدام الحاسب الآلي في تسهيل هذه النشاطات.
الفئة المستهدفة:
- المدراء والمشرفون في قطاعات الصيانة والإدارة الفنية.
- المدراء ورؤساء الأقسام الإدارية والمسؤولين عن إدارة التشغيل والصيانة.
- جميع المهندسين والفنيين وكل من لهم علاقه بالصيانة والانتاج والتشغيل.
- متخذو وصانعو القرار.
- أصحاب الأعمال في مجالات الانتاج والمشتريات والصيانة والدعم الفني.
- كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: المفاهيم الأساسية في صيانة المباني والمنشآت
- دراسة مكونات المباني والمنشآت وحساب تكاليفها.
- الأسلوب الأمثل لتجهيز وتشطيب المباني والمنشآت وذلك من الناحية الفنية والاقتصادية.
- دور مهندسي ومسؤولي الصيانة في المراحل المختلفة في حياه المنشاة منذ التفكير في الإنشاء حتى عملية الإحلال والتجديد.
صيانة الأعمال المدنية وتشمل:
- المباني وعمليات الترميم وأساليبها.
- الدهانات والطرق الفنية لإجراء عمليات الدهان وترميمها والتفتيش الدوري عليها.
- الأسلوب الأمثل لاختبار الدهانات المناسبة من الناحية الفنية والاقتصادية.
- الأساسات وطرق الكشف الدوري عليها.
اليوم التدريبي الثاني: صيانة منظومة المياه والصرف بالمباني
- تخطيط وتصميم وتنفيذ شبكة مواسير الصرف.
- اختيار أنواع المواسير والوصلات ومتطلبات الصرف الصحي.
- الصيانة الدورية على منظومة الصرف.
صيانة كهرباء المباني:
- دراسة الأحمال الكهربائية وطرق حساب أقطار الأسلاك والقواطع والحماية الكهربائية.
- توزيع الإضاءة وكيفية حسابها وقياسها .
- الأعطال الكهربائية وطرق اكتشافها.
- الأصول الفنية لإصلاح الأعطال الكهربائية.
- إعداد سياسات وخطط وإجراءات ونماذج صيانة أقسام المنشاة.
اليوم التدريبي الثالث: صيانة الأنظمة الميكانيكية وتشمل:
- مولدات الكهرباء {بجميع تفاصيلها}.
- أنظمة تنقية المياه {الرملي، الكربوني، معقمات المياه، تأمين المياه وغيرها من الأنظمة}.
- أنظمة التكييف {مبردات المياه، وحدات مناولة الهواء الكبيرة والصغيرة، مجاري الهواء، أنظمة تكييف نوع مركزي وغيرها من نظم التكييف).
- أنظمة التبريد {غرف تبريد وغرف تجميد وأجهزة العرض وغيرها من الأنظمة}.
- مضخات مياه التبريد {خاصة بمبردات المياه}.
- أنظمة وخطوط مياه التبريد.
- أنظمة تعقيم وتنقية الهواء.
اليوم التدريبي الرابع: صيانة أعمال النجارة والأثاث وتشمل
- الأخشاب الطبيعية وخصائصها واستعمالاتها.
- الأخشاب الصناعية وخصائصها واستخداماتها.
- الفرق بين الأخشاب الطبيعية والأخشاب الصناعية .
- دراسة الماكينات المختلفة لتصنيع وصناعة الأثاث.
- الدهانات وأساليب حفظ الأخشاب والأثاث من التلف.
- الإكسسوار آت اللازمة للأثاث وطرق اختيارها وتركيبها .
اليوم التدريبي الخامس: صيانة الأجهزة والمعدات
- الأساليب العلمية لتقييم الأداء بإدارة صيانة الأجهزة والمعدات حيث يتم حصر الأعمال والمهام المنوطة بإدارة صيانة الاجهزة والمعدات.
- المؤشرات الكمية والكيفية والتي تدل على مدى فاعلية العمل بإدارة صيانة الأجهزة والمعدات.
- التغذية العكسية لمعالجة أي خلل في الأداء أو لرفع فعالية العمل.
- الأساليب والنظم الحديثة المستخدمة في هندسة صيانة الاجهزة والمعدات.
- أنماط صيانة الاجهزة والمعدات الكهربائية الحديثة.
- الأساليب المستخدمة في تحديد الموارد الضرورية لتطبيقات أنظمة هندسة صيانة الاجهزة والمعدات الكهربائية الحديثة.
