حقيبة تدريبية
إدارة وتخطيط الصيانة
تنظيم وجدولة أعمال الصيانة بكفاءة
5 أيام 25 ساعة
مقدمة:
لقد تمّ تصميم الدورة في مجال إدارة وتخطيط الصيانة يمثل متطلب وضرورة لكل المتعاملين مع معدات إنتاجية، لأن جميع المعدات الإنتاجية تفقد جزء من صلاحيتها بعد فترة من الاستخدام أو تتلف وتتعطل بشكل كامل. ان التخطيط المسبق وإدارة أعمال الصيانة تقلل من تكلفة الأعطال والتوقفات والتأخر في إعادة الإنتاج بعد الأعطال. كما أن التخطيط الجيد الذي يتطلب قليلاً من الوقت، سيوفر كثيراً من الوقت في التنفيذ.
تعتمد هذه الدورة التدريبية على العلوم المتقدمة للصيانة على جميع المستويات وبمسؤولية جميع العاملين والأقسام المختلفة بالمنظمات الانتاجية وحتى الخدمية أيضاً. إن التخطيط الجيد المبني على المعلومات الدقيقة والمناسبة لظروف العمل، وتطوير اجراءات الصيانة مع استخدام برامج الحاسب الآلي لتتطابق مع نظم الجودة الشاملة، قد أدى تطبيق الصيانة الى تحسين العمليات الانتاجية من خلال تحسين كفاءة وصيانة المعدات والآلات وكذلك الأفراد.
تركز هذه الدورة التدريبية على:
- كيفية تحديد مصدر طلبات الصيانة بشكل مثالي.
- وضع و تفعيل نظام موحد لأولويات تنفيذ طلبات الصيانة.
- تخطيط الصيانة Maintenance Planning.
- جدولة الصيانة Maintenance Scheduling.
- تنفيذ أعمال الصيانة ودور الإشراف على التنفيذ.
- توثيق أعمال الصيانة والحصول على تغذية مرجعية.
- تحليل أعمال الصيانة والحصول على مؤشرات الأداء التي تستخدم لتصحيح وتطوير كل ما سبق.
الأهداف التدريبية:
- توعية المشاركين بأهمية الصيانة المخططة والتنبؤية في تعظيم الانتاجية وتقليل التكاليف وزيادة عمر المعدات والحفاظ عليها بكفاءة أطول فترة ممكنة.
- توضيح وتعريف المشاركين بمفاهيم تعظيم اقتصاديات تشغيل وادارة المعدات والحفاظ عليها
- التعرف على تطبيق الصيانة المخططة و الوقائية في نظام ادارة الجودة الشاملة.
- اكساب المهارات اللازمة للتخطيط الجيد للصيانة و منع التلوث والحوادث.
- التدريب والمناقشة من خلال ورش العمل في المواضيع التالية:
- تطبيق الصيانة المخططة والوقائية.
- تحديد متطلبات الصيانة المخططة و الوقائية.
- كيفية تطبيق برامج الحاسب الآلي في الصيانة.
- دور أفراد الصيانة في دعم وتدريب المشغلين.
- كيفية تطبيق الصيانة الذاتية.
- أهمية الصيانة في تطبيق نظام ادارة الجودة الشاملة.
- متطلبات انشاء نظام الصيانة المخططة و الوقائية.
الفئة المستهدفة:
- مخططي الصيانة.
- صانعي القرار من أقسام الصيانة والانتاج.
- المدراء والمشرفين في قطاعات الصيانة والانتاج.
- قطاع المشتريات.
- جميع الفنيين والمهندسين وكل من لهم علاقة بالصيانة والانتاج وإدارة وتخطيط الصيانة
- العاملين في الدعم الفني للمهندسين.
- المشرفون.
- الفنيون.
- المهنيين المسؤولين عن التشغيل والصيانة وتقنيات العثور على خطأ.
- الموظفون الذين لديهم نطاق عمل يشمل صيانة محدودة.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الصيانة الحديثة مقارنة بالقديمة
- مقدمة عن الصيانة.
- مفاهيم الصيانة وأهميتها .
- مشاكل تخطيط وإدارة الصيانة Maintenance Planning Problems.
- الصيانة في الجيل الأول.
- الصيانة في الجيل الثاني.
- الصيانة في الجيل الثالث.
- ورشة عمل وعصف الذهني.
اليوم التدريبي الثاني: تقنيات الصيانة والتخطيط لها
- تحديد أنواع وطرق الصيانة.
- الصيانة الغير مخططة.
- الصيانة المخططة Planned Maintenance.
- كيفية التخطيط لأعمال الصيانة.
- تحديد معدلات ومستلزمات الصيانة المخططة Proper Periodicity of Maintenance.
- الصيانة الدورية Time Based Maintenance.
- اختيار الصيانة المثالية وتوقيتها وتكاليفها وتحديد قطع الغيار باستخدام الحاسب الآلي Computer Aided Maintenance Optimization.
- تحديد معدات ذات صيانة دورية خاطئة.
اليوم التدريبي الثالث: الصيانة الوقائية والموثقة
- الصيانة التنبؤية الوقائية Predictive Maintenance.
- الصيانة الوقائية وأثرها على استمرارية المنشأة.
- أهمية توفير المعلومات اللازمة لتنفيذ الصيانة الوقائية.
- أهمية توفير المعدات والعمالة المدربة وأجهزة القياس لتنفيذ الصيانة الوقائية.
- خطوات الفحص والصيانة الوقائية المتكاملة.
- الصيانة المعتمدة على الموثوقية Reliability Based Maintenance.
- تطبيق وايبل لتحليل الصيانة Weibull Analysis Technique.
اليوم التدريبي الرابع: التخطيط وادارة أعمال الصيانة
- خطوات إدارة و تخطيط الصيانة
- جدولة أعمال الصيانة
- طلبات الصيانة Maintenance Request
- تخطيط الصيانة - دور المخطط.
- تقدير وقت الصيانة والطرق المختلفة Maintenance Time Estimation.
- جدولة الصيانة - دور المجدول Maintenance Schedule and Scheduler Role
- تحديد نظام الأولويات Task Prioritization
- استخدام نظام بيرت لجدولة الصيانة Maintenance Scheduling using Critical Path Method and Pert
- تتابع أعمال الصيانة Maintenance Sequence
- تنفيذ الصيانة - دور المشرف Maintenance Execution and Supervisory Role
- توثيق أعمال الصيانة والتحكم Maintenance Documentation and Work Control
- نظام تسجيل المعلومات في الصيانة
- استخدام أوامر العمل في تسجيل أعمال الصيانة Work Order System
- كيفية تنظيم الأعمال وتوزيع المسئوليات
اليوم التدريبي الخامس: استخدام الحاسب الآلي في التحكم في قطع الغيار وأعمال الصيانة
- تنفيذ برنامج الصيانة والاصلاح المخطط.
- تسجيل و تحليل أعمال الصيانة المخططة Fault Finding and Root Cause Analysis.
- ادارة و تخزين قطع الغيار Spare Part Managing.
- تحديد أنواع قطع الغيار Type of Spare Parts.
- تحديد حجم الطلب الاقتصادي لمخزون قطع الغيار Economic Order Quantity.
- التكاليف المرتبطة بالمخزون Spare Part Stocking Cost.
- التحكم في المخزون كميزة تنافسية.
- تلافي الأخطاء الشائعة في ادارة المخزون.
- تطبيق نظام ادارة الصيانة بالحاسب الآلي Computer Maintenance Management System.
- تقييم الوظائف الرئيسية لنظام الصيانة بالحاسب الآلي.
- تسجيل البيانات الفنية عن الصيانة بالحاسب الآلي.
