حقيبة تدريبية
دورة المالية لغير الماليين
7 أيام، 35 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل(تصميم انفوجرافيك)
الهدف العام:
- تزويد المشاركين بأهم أساسيات المحاسبة وقراءة وتحليل البيانات المالية وتمكين المتدربين من تسجيل المعاملات المالية وتلخيصها في البيانات المالية.
الأهداف التفصيلية:
في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المتدرب قادراً على:
- دراسة مفهوم الماليّة.
- التعرف على وظائف الإدارة المالية.
- دراسة أهداف الإدارة المالية.
- الاطلاع على العوامل المؤثرة على حركة المال عند وضع الأهداف في الإدارة المالية.
- التعرف على أقسام الإدارة المالية.
- الاطلاع على الهيكل التنظيمي للإدارة المالية في المؤسسات.
- اكتشاف المعايير الحديثة للتنبؤ في مجال التخطيط وإعداد الموازنات.
- معرفة ماهية التخطيط الاستراتيجي.
- التعرف على القوائم المالية.
- تحديد مهارات إعداد التقارير المالية والحسابات الختامية.
- الاطلاع على التحليل المالي.
- التعرف على التحليل بواسطة المؤشرات المالية.
- التمكن من مراقبة الإيرادات العامة والتقارير الخاصة بها.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول:
الجلسة الأولى: مدخل الي الإدارة المالية
- الماليّة.
- مفاهيم ماليّة أساسيّة.
- مفاهيم ماليّة أخرى.
- مفهوم الإدارة المالية.
- وظيفة الإدارة المالية.
- وظائف الإدارة المالية.
الجلسة الثانية: أهداف واقسام الإدارة المالية
- أهداف الإدارة المالية.
- العوامل المؤثرة على حركة المال عند وضع الأهداف في الإدارة المالية.
- أقسام الإدارة المالية.
- الهيكل التنظيمي للإدارة المالية في المؤسسات.
اليوم الثاني:
الجلسة الأولى: عمليات المحاسبة المالية
الجلسة الثانية: المعايير الحديثة للتنبؤ في مجال التخطيط وإعداد الموازنات
- مفهوم التنبؤ المالي.
- أهمية التنبؤ المالي.
- أنواع التنبؤ المالي.
- التحليل المالي والتنبؤ المالي.
- العوامل المؤثرة في التنبؤ.
- الأساليب الرياضية الحديثة للتنبؤ.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الثانية: ماهية التخطيط الاستراتيجي
- مفهوم التخطيط المالي.
- مراحل التّخطيط الماليّ
- أهمية التخطيط المالي.
- علاقة التخطيط باستراتيجية الشركة.
- مفهوم وعناصر التخطيط الاستراتيجي.
- الربط بين التخطيط والموازنة.
- دور الموازنة في تنفيذ التخطيط.
الجلسة الثانية: التخطيط المالي واعداد الموازنات
- اعداد الموازنة النقدية.
- اعداد الموازنة التشغيلية.
اليوم الرابع:
الجلسة الأولى: القوائم المالية
- القوائم المالية.
- أهم أهداف القوائم المالية.
- قائمة المركز المالي - المكوّنات والأهمية.
الجلسة الثانية: تابع القوائم المالية
- قائمة الدخل - المكوّنات والأهمية.
- قائمة التدفقات النقدية.
- الإيضاحات المتممة للقوائم المالية وأهميتها...!!
اليوم الخامس:
الجلسة الأولى: مهارات إعداد التقارير المالية والحسابات الختامية
- أساسيات إعداد الحسابات الختامية والقوائم والتقارير المالية.
- طبيعة الفحص التحليلي.
- إجراءات المراجعة التحليلية أو الفحص التحليلي.
- تصنيف إجراءات المراجعة التحليلية.
الجلسة الثانية: التحليل المالي
- مفهوم التحليل المالي وأهميته.
- استخدامات التحليل المالي.
- أدوات التحليل المالي.
- مراحل التحليل المالي.
- وظائف التحليل المالي.
- أساليب التحليل المالي للميزانيات.
- أهمية التحليل المالي.
- أهداف التحليل المالي.
اليوم السادس:
الجلسة الأولى: التحليل بواسطة المؤشرات المالية
- رأس المال العامل FR
- احتياج رأس المال العامل والخزينة.
- التحليل بواسطة النسب المالية.
الجلسة الثانية: التحليل الاستثماري
- معدل فترة الاسترداد.
- صافي القيمة الحالية للاستثمار.
- معدل العائد الداخلي.
اليوم السابع:
الجلسة الأولى: تحليل التكاليف ونقطة التعادل
- ما هي نقطة التعادل؟
- مثال توضيحي لنقطة التعادل:
- أهمية حساب نقطة التعادل.
- أهداف نقطة التعادل.
- كيفية حساب نقطة التعادل.
الجلسة الثانية: مراقبة الإيرادات العامة والتقارير الخاصة بها
- الإيرادات العامة.
- مبدأ إثبات الإيرادات.
- الإيرادات من المعاملات التبادلية (المعيار رقم 9 للمحاسبة الدولية في القطاع العام. IPSAS
- تقارير الإيرادات من المعاملات غير التبادلية (المعيار رقم 23 للمحاسبة الدولية في القطاع العام 23 IPSAS).
- استخدام أدوات التحليل ماذا لو الموجودة في برنامج الاكسي
