حقيبة تدريبية
مهارات إدارة الصيانة الحديثة
التخطيط الفعال للصيانة ودوره في تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة
5 أيام 25 ساعة
مقدمة:
تركز هذه الدورة على تنمية المهارات لإدارة الصيانة الحديثة وعلى أهمية إدارة الموارد البشرية والمادية بالصورة المثلى، وذلك لتعظيم الأرباح وتقليل الخسائر، بالإضافة إلى معرفة ماهية الصيانة وأهدافها وأنواعها. وتوضيح مفاهيم الصيانة الحديثة التي تعتمد على استغلال التطور التكنولوجي في أجهزة مراقبة المعدات Condition Monitoring، مع الاستفادة من تلك البيانات لتطوير برامج الصيانة الوقائية والتصحيحية والتوقعية.
كما تساعد على مواكبة النهضة الكبيرة في الصيانة الحديثة، وذلك بتطبيق مفاهيم الصيانة التي تتمحور حول الموثوقية Reliability Centered Maintenance، والصيانة الإنتاجية الشاملة Total Productive Maintenance (RCM & TPM)، وكذلك تطبيق مهارات وامكانيات الصيانة الذاتية وصيانة حالة بناء Condition Based Maintenance CBM، اضافة إلى إدارة الصيانة بالحاسب الآلي وتحليل بيانات الصيانة والاستفادة من النتائج.
ستركز هذه الدورة التدريبية على المحاور التالية:
- كيفية استخدام التقنيات الحديثة.
- تنمية المهارات الفنية لإدارة الصيانة.
- أنواع الصيانة المختلفة المتوفرة.
- المنهجيات الحديثة للصيانة.
- تنفيذ أعمال الصيانة ودور الإشراف على التنفيذ.
- ربط تطوير الصيانة بمرجعية تحليل الفشل ومنعه.
- تجميع وتحليل طلبات الصيانة المنفذة والحصول على مؤشرات الأداء التي تستخدم لتصحيح وتطوير كل ما سبق.
الأهداف التدريبية:
سيكون المشاركون قادرين على:
- كيفية اختيار الصيانة المناسبة لكل شركة ولكل تطبيق.
- توضيح أهمية الصيانة المخططة والتنبؤية في حال تطبيقها بكفاءة وأسلوب علمي حديث.
- تحديد مشاكل الفشل وسببها وعلاجها.
- تطوير استراتيجية وطرق الصيانة.
- تحديد وقياس هدر الموارد وتحسين قالب الصيانة للتخلص منها
- فهم الصيانة الاستباقية.
- أهمية دور الصيانة في تحقيق أهداف الشركة جعلها وسيلة ربحية
- تحديد الموارد وكيفية استخدمها بشكلٍ أمثل.
الفئة المستهدفة:
من يرغبون في الحصول على فهم شامل ومهارات وظيفية عملية لوظيفة إدارة الصيانة، وتنمية المهارات لإدارة الصيانة بالطرق الحديثة، تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين، ولكنها ستفيد بصورة كبيرة:
- مخططي الصيانة.
- أصحاب القرار من أقسام الصيانة والإنتاج.
- المدراء والمشرفين في قطاعات الصيانة والإنتاج.
- قطاع المشتريات.
- جميع الفنيين والمهندسين وكل من لهم علاقة بالصيانة والإنتاج وإدارة وتخطيط الصيانة.
- جميع المستويات الفنية والادارية وصانعي القرار وأصحاب الأعمال في:
- المشتريات والصيانة والدعم الفني.
- المشرفون.
- الفنيون.
- المهنيون المسؤولون عن التشغيل والصيانة وتقنيات العثور على خطأ.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الصيانة الحديثة مقارنة بالقديمة وأين نحن.
- مقدمة عن الصيانة.
- مفاهيم الصيانة وأهميتها.
- Maintenance Planning Problems مشاكل تخطيط وإدارة الصيانة.
- الصيانة في الجيل الأول.
- الصيانة في الجيل الثاني.
- الصيانة في الجيل الثالث.
اليوم التدريبي الثاني: تقنيات الصيانة والتخطيط لها.
- تحديد أنواع وطرق الصيانة.
- الصيانة الغير مخططة.
- Planned Maintenance الصيانة المخططة.
- كيفية التخطيط لأعمال الصيانة.
- تحديد معدلات ومستلزمات الصيانة المخططة Proper Periodicity of Maintenance.
- Time Based Maintenance الصيانة الدورية.
- اختيار الصيانة المثالية وتوقيتها وتكاليفها وتحديد قطع الغيار باستخدام الحاسب الآلي Computer Aided Maintenance Optimization.
- تحديد معدات ذات صيانة دورية خاطئة.
اليوم التدريبي الثالث: الصيانة الوقائية والموثقة.
- الصيانة التنبؤية الوقائية وكيفية الإدارة.
- الصيانة الوقائية وأثرها على استمرارية المنشأة.
- أهمية توفير المعلومات اللازمة لتنفيذ الصيانة الوقائية.
- أهمية توفير المعدات والعمالة المدربة وأجهزة القياس لتنفيذ الصيانة الوقائية.
- خطوات الفحص والصيانة الوقائية المتكاملة.
- Reliability Based Maintenance الصيانة المعتمدة على الموثوقية.
- Weibull Analysis Technique تطبيق وايبل لتحليل الصيانة.
اليوم التدريبي الرابع: التخطيط وإدارة أعمال الصيانة.
- خطوات إدارة وتخطيط وجدولة الصيانة.
- Maintenance Request طلبات الصيانة.
- دور المخطط.
- Maintenance Time Estimation تقدير وقت الصيانة والطرق المختلفة.
- Maintenance Schedule and Scheduler Roles جدولة الصيانة - دور المجدول.
- Task Prioritization نظام الأولويات.
- Maintenance using Critical Path Method and Pert Scheduling استخدام نظام برت لجدولة الصيانة.
- Maintenance Sequence تتابع أعمال الصيانة.
- Maintenance Execution and Supervisor roles تنفيذ الصيانة - دور المشرف.
- Maintenance Documentation and Work control توثيق أعمال الصيانة والتحكم.
- نظام تسجيل المعلومات في الصيانة.
- Work Order system استخدام أوامر العمل في تسجيل أعمال الصيانة.
- كيفية تنظيم الأعمال وتوزيع المسؤوليات.
اليوم التدريبي الخامس: استخدام الحاسب الآلي في مراقبة في قطع الغيار وأعمال الصيانة
- تنفيذ برنامج الصيانة والاصلاح المخطط.
- Fault Finding and Root Cause Analysis تسجيل وتحليل أعمال الصيانة المخططة.
- Spare Part Managing إدارة وتخزين قطع الغيار.
- Type of spare parts تحديد أنواع قطع الغيار.
- Economic Order Quantity تحديد حجم الطلب الاقتصادي لمخزون قطع الغيار.
- Spare Part Stocking Cost التكاليف المرتبطة بالمخزون.
- التحكم في المخزون كميزة تنافسية.
- تلافي الأخطاء الشائعة في إدارة المخزون.
- Computer Maintenance Management System تطبيق نظام إدارة الصيانة بالحاسب الآلي.
- تقييم الوظائف الرئيسية لنظام الصيانة بالحاسب الآلي.
- تسجيل البيانات الفنية عن الصيانة بالحاسب الآلي.
- حالة دراسية وتطبيق عملي.
