حقيبة تدريبية
قيادة السلوك التنظيمي
3 أيام 15 ساعة
الهدف العام:
- في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على قيادة السلوك التنظيمي بنجاح.
الأهداف التفصيلية:
في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المتدرب قادراً على:
- الاطلاع على تعريف القيادة.
- تحديد الفرق بين القيادة والإدارة.
- التعرف على الفرق بين القائد والمدير.
- إبراز أهمية القيادة.
- تحديد متطلبات القيادة وعناصرها.
- تحديد أركان ونظريات القيادة وعلاقتها بالسلوك التنظيمي.
- التعرف على السلوك التنظيمي.
- اكتشاف محددات السلوك التنظيمي.
- التعرف على الثقافة التنظيمية.
- توضيح العوامل التي تساعد في تغيير الثقافة التنظيمية.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الاولى: ماهية القيادة وأهميتها
- تعريف القيادة.
- الفرق بين القيادة والادارة.
- الفرق بين القائد والمدير.
- أهمية القيادة.
- متطلبات القيادة وعناصرها.
الجلسة التدريبية الثانية: أركان ونظريات القيادة وعلاقتها بالسلوك التنظيمي
- أركان القيادة.
- نظرية الصفات الشخصية.
- نظرية السلوك الإداري.
- النظرية الظرفية.
- نظرية القوى القيادية.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: المدخل العلمي لدراسة السلوك التنظيمي
- مفهوم السلوك التنظيمي.
- أهمية السلوك التنظيمي.
- أهداف السلوك التنظيمي.
- عناصر السلوك التنظيمي.
- خصائص السلوك التنظيمي.
- مبررات دراسة السلوك التنظيمي.
الجلسة التدريبية الثانية: محددات السلوك التنظيمي
- المحددات النفسية للسلوك التنظيمي.
- المحددات الاجتماعية للسلوك التنظيمي.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: ماهية الثقافة التنظيمية
- تعريف الثقافة التنظيمية.
- خصائص الثقافة التنظيمية.
- أهمية الثقافة التنظيمية.
- أبعاد الثقافة التنظيمية.
- أنواع ثقافة المنظمة.
الجلسة التدريبية الثانية: العوامل التي تساعد في تغيير الثقافة التنظيمية
- بعض السمات لمستوي فاعلية الثقافة التنظيمية السائدة في المنظمة.
- العوامل المؤثرة على ضعف وقوة ثقافة المنظمة.
- العوامل المحددة لثقافة المنظمة.
- العوامل المساعدة على تشكيل ثقافة تنظيمية متميزة.
