حقيبة تدريبية

دورة الاستدامة في سلاسل الإمداد

Sustainability in Supply Chains

3 أيام، 15 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة التدريبية الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint.
2. دليل المدرب Word.
3. مذكرة المتدرب Word.
4. أوراق العمل «التمارين والحالات العملية» Word.
5. الاختبار القبلي والبعدي Word.
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word.
7. استمارة تقييم دورة تدريبية Word.

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

المقدمة:

أصبحت الاستدامة في سلاسل الإمداد ضرورة استراتيجية تتجاوز خفض الأثر البيئي لتشمل تحقيق التوازن بين الكفاءة الاقتصادية، والمسؤولية الاجتماعية، وحماية البيئة، والمرونة التشغيلية. وتواجه المؤسسات ضغوطاً متزايدة لقياس انبعاثات سلسلة القيمة، وتعزيز شفافية الموردين، وتطبيق مبادئ الاقتصاد الدائري، والالتزام بمتطلبات الإفصاح والعناية الواجبة.

تركز الدورة على تمكين المشاركين من دمج الاستدامة في عمليات التخطيط والتوريد والإنتاج والتخزين والنقل والتوزيع، وتوظيف البيانات والتقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي في قياس الأداء وتحسينه. وقد روعي في تحديثها التوافق مع إرشادات التوريد المستدام ISO 20400، ومنهجية تقييم دورة الحياة ISO 14040، ومعيار انبعاثات سلسلة القيمة GHG Protocol Scope 3، ومتطلبات الإفصاح المناخي IFRS S2، وإرشادات العناية الواجبة للسلوك المسؤول للأعمال الصادرة عن منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية. ISO 20400، ISO 14040، GHG Protocol، IFRS S2، OECD.

الهدف العام:

تمكين المشاركين من تصميم وإدارة سلاسل إمداد مستدامة ومرنة، ودمج المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمية في قرارات التوريد والعمليات اللوجستية، وقياس الانبعاثات والمخاطر والأداء، وتوظيف التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي في بناء سلسلة قيمة مسؤولة وقادرة على تحقيق الكفاءة والتنافسية طويلة الأجل.

الأهداف التفصيلية:

• تفسير مفاهيم الاستدامة وأبعادها وتطبيقاتها في سلاسل الإمداد.
• تحليل الآثار والمخاطر البيئية والاجتماعية والاقتصادية عبر سلسلة القيمة.
• تطبيق مبادئ التوريد المستدام والعناية الواجبة في اختيار الموردين وإدارتهم.
• قياس البصمة الكربونية وانبعاثات النطاق الثالث وتحديد فرص خفضها.
• توظيف الاقتصاد الدائري والتقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي في تحسين استدامة العمليات.
• إعداد مؤشرات أداء وخريطة طريق عملية للتحول نحو سلسلة إمداد مستدامة ومرنة.

الفئة المستهدفة:

• مديرو ومسؤولو سلاسل الإمداد والعمليات اللوجستية.
• مديرو ومسؤولو المشتريات والعقود والتوريد.
• مديرو العمليات والإنتاج والمخزون والمستودعات والنقل.
• مسؤولو الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية ومعايير ESG.
• مسؤولو الجودة والبيئة والصحة والسلامة المهنية.
• مسؤولو إدارة المخاطر والحوكمة والامتثال والتدقيق الداخلي.
• المخططون والمحللون والاستشاريون المعنيون بسلاسل القيمة.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول: أسس الاستدامة وتشخيص سلسلة الإمداد:

الجلسة الأولى: مدخل إلى الاستدامة في سلاسل الإمداد:

أهداف الجلسة:

• توضيح المفاهيم الحديثة للاستدامة وسلسلة القيمة المستدامة.
• ربط أبعاد الاستدامة باستراتيجية المؤسسة وقرارات سلسلة الإمداد.
• تمييز العلاقة بين الاستدامة والكفاءة والمرونة والميزة التنافسية.

محاور الجلسة:

• مفهوم الاستدامة وتطورها من المسؤولية البيئية إلى إدارة القيمة المستدامة.
• الأبعاد البيئية والاجتماعية والاقتصادية والحوكمية للاستدامة.
• الفرق بين سلسلة الإمداد التقليدية وسلسلة الإمداد الخضراء والمستدامة والدائرية.
• أهداف التنمية المستدامة وعلاقتها بالمشتريات والعمليات اللوجستية.
• دوافع التحول نحو سلاسل الإمداد المستدامة ومنافعه الاستراتيجية.
• العلاقة بين الاستدامة والمرونة التشغيلية وإدارة التكلفة والسمعة المؤسسية.

الجلسة الثانية: تحليل الآثار والمخاطر والاستدامة عبر سلسلة القيمة:

أهداف الجلسة:

• رسم سلسلة القيمة وتحديد نقاط التأثير البيئي والاجتماعي فيها.
• تقييم مخاطر الاستدامة المرتبطة بالموردين والعمليات والأسواق.
• تحديد أولويات التحسين وفق الأهمية النسبية ومستوى التأثير.

محاور الجلسة:

• رسم خريطة سلسلة الإمداد من المواد الخام حتى نهاية عمر المنتج.
• تحديد أصحاب المصلحة وتوقعاتهم وتأثيرهم في قرارات الاستدامة.
• تحليل الآثار البيئية والاجتماعية والاقتصادية عبر مراحل سلسلة القيمة.
• تقييم مخاطر المناخ وحقوق الإنسان والعمل والصحة والسلامة والفساد.
• مفهوم الأهمية النسبية وتحديد القضايا الجوهرية ذات الأولوية.
• تقييم مستوى نضج الاستدامة وإعداد خط الأساس والفجوات الحالية.

اليوم التدريبي الثاني: التوريد المسؤول وخفض الأثر البيئي:

الجلسة الأولى: التوريد المستدام وإدارة الموردين بمسؤولية:

أهداف الجلسة:

• دمج متطلبات الاستدامة في سياسات وإجراءات الشراء والتعاقد.
• تقييم الموردين وفق معايير بيئية واجتماعية وحوكمية واضحة.
• بناء شراكات فعالة مع الموردين للتحسين والابتكار المستدام.

محاور الجلسة:

• مبادئ التوريد المستدام وفق إرشادات ISO 20400.
• إدراج معايير ESG في طلبات العروض والمناقصات والعقود.
• مدونة سلوك الموردين ومتطلبات العمل اللائق وحقوق الإنسان والنزاهة.
• العناية الواجبة القائمة على المخاطر في سلسلة الإمداد.
• تصنيف الموردين وبناء بطاقة تقييم الاستدامة والمفاضلة بينهم.
• تطوير الموردين وخطط الإجراءات التصحيحية وبناء العلاقات طويلة الأجل.

الجلسة الثانية: إزالة الكربون والاقتصاد الدائري واللوجستيات الخضراء:

أهداف الجلسة:

• تحديد مصادر الانبعاثات والموارد المهدرة في سلسلة الإمداد.
• تطبيق مبادئ الاقتصاد الدائري في تصميم العمليات والمنتجات.
• اقتراح مبادرات عملية لخفض الأثر البيئي للعمليات اللوجستية.

محاور الجلسة:

• قياس انبعاثات النطاقات الأول والثاني والثالث مع التركيز على سلسلة القيمة.
• البصمة الكربونية للمنتجات وتقييم دورة الحياة وفق ISO 14040 وISO 14044.
• مبادئ الاقتصاد الدائري: التقليل، وإعادة الاستخدام، والإصلاح، والتدوير والاسترداد.
• اللوجستيات العكسية وإدارة المرتجعات والمخلفات والمنتجات في نهاية عمرها.
• النقل الأخضر وتحسين المسارات والحمولات والطاقة والتوصيل في الميل الأخير.
• التعبئة والتغليف المستدام وكفاءة استخدام الطاقة والمياه والمواد الخام.

اليوم التدريبي الثالث: التحول الرقمي وقياس الأداء وخريطة التنفيذ:

الجلسة الأولى: التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي لتعزيز الاستدامة:

أهداف الجلسة:

• تحديد التقنيات المناسبة لتعزيز الرؤية والشفافية والتتبع.
• توظيف الذكاء الاصطناعي في تحسين القرارات وتقليل الهدر والانبعاثات.
• تقييم جودة بيانات الاستدامة ومخاطر استخدامها وإدارتها.

محاور الجلسة:

• التحول من سلسلة الإمداد الخطية إلى شبكة إمداد رقمية مترابطة.
• إنترنت الأشياء وتقنيات RFID وأجهزة الاستشعار في مراقبة الموارد والانبعاثات.
• الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالطلب وتحسين المخزون والمسارات واستهلاك الطاقة.
• التوائم الرقمية وتحليل السيناريوهات ومحاكاة البدائل المستدامة.
• البلوك تشين والتتبع الرقمي وسلسلة الحيازة وجواز المنتج الرقمي.
• حوكمة بيانات الاستدامة والأمن السيبراني والتحقق من البيانات ومنع الغسل الأخضر.

الجلسة الثانية: قياس الأداء والإفصاح وبناء خريطة طريق الاستدامة:

أهداف الجلسة:

• تصميم مؤشرات متوازنة لقياس استدامة سلسلة الإمداد.
• ربط نتائج القياس بالتقارير والقرارات وخطط التحسين.
• إعداد خريطة طريق قابلة للتنفيذ للتحول المستدام.

محاور الجلسة:

• تصميم مؤشرات الأداء البيئية والاجتماعية والاقتصادية والحوكمية.
• مؤشرات الكربون والطاقة والمياه والنفايات والتدوير والنقل المستدام.
• بطاقات أداء الموردين ولوحات المتابعة الرقمية والإنذار المبكر.
• متطلبات الإفصاح عن مخاطر المناخ وانبعاثات سلسلة القيمة وفق IFRS S2.
• تحليل التكلفة الكلية للملكية والعائد من استثمارات الاستدامة.
• إعداد خريطة طريق تنفيذية تتضمن المبادرات والمسؤوليات والجدول الزمني والمستهدفات.