حقيبة تدريبية
إدارة المشاريع الحديثة: بدء المشروع والجدولة والميزانية
5 أيام 25 ساعة
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مقدمة عامة بإدارة المشارٌيع
- مفهوم المشروع.
- خصائص المشروع.
- مفهوم إدارة المشروع.
- وثائق المشروع.
- وظائف إدارة المشروع.
- أهداف إدارة المشروع.
- أسباب انحراف المشارٌيع عن أهدافها.
- دور مدٌير المشروع.
- صفات مدٌير المشروع.
- المعوقات والمشاكل التي تواجه المشروعات الصغيرة والمتوسطة.
الجلسة التدريبية الثانية: دورة حياة المشروع والمؤسسة
- دورة حياة المشروع.
- التخطيط للمشروع.
- التنظيم.
- التنفيذ.
- التقييم.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: عمليات إدارة نطاق المشروع
- مفهوم نطاق المشروع
- عمليات إدارة نطاق المشروع
- جمع المتطلبات
- تحديد متطلبات النطاق
- هيكلية تجزئة العمل WBS)
- التحقق من النطاق
- التحكم في النطاق
- نموذج نطاق المشروع
الجلسة التدريبية الثانية: وضع الجدول الزمني للمشروع
- التعريف.
- تحديد الأنشطة.
- ترتيب تسلسل الأنشطة.
- تقدير فترة كل نشاط.
- وضع الجدول الزمني للمشروع وتحديد المسار الحرج.
- نموذج الجدول الزمني للمشروع.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: دراسة جدوى المشروعات
- مفهوم دراسة جدوى مشروع.
- الفرق بين دراسة الجدوى وبعض المفاهيم الأخرى.
- أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية.
- لماذا نقوم بإعداد دراسة الجدوى؟
- أهداف دراسة الجدوى.
- أساسيات دراسة الجدوى.
- طريقة عمل دراسة جدوى. لأي مشروع.
- كيفية عمل دراسة جدوى احترافية؟
- مشكلات دراسات الجدوى وأخلاقياتها.
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة تكلفة المشروع
- تعريف نظام إدارة التكاليف.
- أصناف التكاليف.
- أهداف نظام إدارة التكاليف.
- التكاليف كنظام معلومات.
- دور إدارة التكاليف في دراسات الجدوى الاقتصادية للمشروعات.
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الأولى: ادارة جودة المشروع
- ماهية ادارة الجودة في المشروع.
- مواصفة ادارة الجودة في المشروع.
- العملية الاستراتيجية.
- مراجعات الادارة وتقييمات التقدم.
- عمليات إدارة جودة المشروع.
الجلسة التدريبية الثانية: الموارد البشرية للمشروع
- تخطيط الموارد البشرية.
- الحصول علي فريق عمل المشروع.
- تطوير فريق عمل المشروع.
- إدارة فريق عمل المشروع.
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة التدريبية الأولى: ادارة اتصالات المشروع
- التواصل في إدارة المشاريع
- خطة إدارة الاتصالات.
- العوائق الكبرى أمام الاتصال.
- العوائق الصغرى أمام الاتصال.
- التخطيط للاتصالات.
- طرق الاتصال.
- اتصالات مدير المشروع.
- أنواع الاتصالات.
- اتجاهات الاتصالات الرسمية داخل المشروع.
- ضبط الاتصالات.
- أخطاء في الاتصال.
الجلسة التدريبية الثانية: إدارة مخاطر المشروع
