حقيبة تدريبية
صناعة القرارات الإدارية
يومان، 10 ساعات
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل.
الهدف العام:
اتقان مهارة اتخاذ القرار الفعال والتمكن من تحديد أساليب عملية لاتخاذ القرارات الإدارية الفعالة.
الأهداف التفصيلية:
في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المتدرب قادراً على:
- دراسة تعريف القرار الإداري.
- التعرف على أركان القرار الإداري.
- معرفة أنواع القرارات الإدارية.
- دراسة مفهوم صنع القرار الإداري.
- الاطلاع على مبادئ عملية صنع القرار..
- دراسة مهارات صانعي القرار.
- التعرف على صفات وخصائص صانع القرار.
- الاطلاع على خطوات صنع القرار.
- معرفة مراحل صنع القرار.
- دراسة مقومات صنع القرار الإداري الناجح.
- معرفة افتراضات صنع القرار.
- الاطلاع على العوامل المؤثرة في صنع القرار.
- توضيح المشاركة في صنع القرار وأهميتها.
- معرفة الصعوبات التي تعترض عملية اتخاذ القرار.
- الاطلاع على أساليب تبسيط اتخاذ القرار.
- دراسة تحسين عملية اتخاذ القرارات.
- الاطلاع على أمثلة على اتخاذ القرارات.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: القرار الإداري
- تعريف القرار الإداري.
- أركان القرار الإداري.
- أنواع القرارات الإدارية.
- مفهوم صنع القرار الإداري.
- مبادئ عملية صنع القرار.
الجلسة التدريبية الثانية: خطوات ومراحل صنع القرار
- مهارات صانعي القرار.
- صفات وخصائص صانع القرار.
- خطوات صنع القرار.
- مراحل صنع القرار.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: مقومات وافتراضات صنع القرار الإداري الناجح.
- مقومات صنع القرار الإداري الناجح.
- افتراضات صنع القرار.
- العوامل المؤثرة في صنع القرار.
- المشاركة في صنع القرار وأهميتها.
الجلسة التدريبية الثانية: تحسين عملية اتخاذ القرارات
- الصعوبات التي تعترض عملية اتخاذ القرار.
- أساليب تبسيط اتخاذ القرار.
- تحسين عملية اتخاذ القرارات.
- أمثلة على اتخاذ القرارات.
