حقيبة تدريبية
دراسات الجدوى Feasibility
Studies
دراسة الجدوى
5 أيام 25 ساعة
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف دراسات الجدوى الفنية ـ المالية ـ ـ التسويقية.
الأهداف التفصيلية:
- توضيح الفرق بين النشاط الاستثماري والنشاط الجاري.
- التعرف على مفهوم دراسات الجدوى.
- إبراز أهمية دراسات الجدوى للمشروعات الاستثمارية.
- الاطلاع على مجالات دراسات الجدوى.
- التمييز بين أنواع قرارات الاستثمار.
- التعرف على مراحل اتخاذ القرار الاستثماري وعلاقته بدراسة الجدوى.
- الاطلاع على مصادر الأفكار والمقترحات الاستثمارية.
- التعرف على دراسة الجدوى المبدئية ودراسة الجدوى التفصيلية.
- التمكن من تقييم المشروع.
- التعرف على البيئة التي تتولى إعداد دراسات الجدوى.
- توضيح أهمية دراسة الجدوى التسويقية.
- الاطلاع على مراحل دراسة الجدوى التسويقية.
- الاستفادة من نموذج دراسة الجدوى (مشروع حديد تسليح).
- التمكن من استخدام الأساليب الإحصائية المدعمة بالحاسب في تقدير التكاليف (طريقة أعلى مستوى وأقل مستوى نشاط، طريقة المربعات الصغرى (الدنيا).
- التعرف على ما المقصود بدراسة الجدوى المالية مع تحديد البيانات والمعلومات اللازمة لإجرائها.
- التعرف على جدولة زمنية للمشروع.
- تحديد مصادر تمويل المشروع.
- الاطلاع على نموذج نقطة التماثل.
- اكتشاف أسلوب بيرت.
- توضيح أسلوب التحليل التفاضلي في تقييم بعض القرارات.
- التعرف على أساليب تتجاهل القيمة الزمنية للنقود.
- الاطلاع على أساليب تراعي القيمة الزمنية للنقود:
- التعرف على مفهوم هيكل التمويل المشروع.
الفئة المستهدفة:
- الإدارة العليا بالمؤسسات والدوائر الحكومية.
- المحاسبون في الشئون والإدارات المالية.
- المدققون الداخليين.
- أفراد إدارة الموازنات التخطيطية والتقديرية.
- المعنيون بدراسات الجدوى الاقتصادية في الشركات.
- أعضاء ديوان المحاسبة والأجهزة الرقابية.
- المستثمرون ورجال الاستثمار بالبنوك والقطاع المصرفي.
- أعضاء مجالس الإدارة.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مقدمة في الاستثمار ودراسات الجدوى
- النشاط الاستثماري والنشاط الجاري.
- مفهوم دراسات الجدوى.
- أهمية دراسات الجدوى للمشروعات الاستثمارية.
- مجالات دراسات الجدوى.
- أنواع قرارات الاستثمار.
- مراحل اتخاذ القرار الاستثماري وعلاقته بدراسة الجدوى.
- مصادر الأفكار والمقترحات الاستثمارية.
- دراسة الجدوى المبدئية.
- دراسة الجدوى التفصيلية.
- تقييم المشروع.
- البيئة التي تتولى إعداد دراسات الجدوى.
اليوم التدريبي الثاني: دراسات الجدوى التسويقية
- أهمية دراسة الجدوى التسويقية.
- مراحل دراسة الجدوى التسويقية.
- دراسة الجدوى (مشروع حديد تسليح).
- استخدام الأساليب الإحصائية المدعمة بالحاسب في تقدير التكاليف (طريقة أعلى مستوى وأقل مستوى نشاط، طريقة المربعات الصغرى (الدنيا).
- ورشة عمل لإعداد نموذج دراسة الجدوى الفنية.
اليوم التدريبي الثالث: دراسة الجدوى المالية
- المقصود بدراسة الجدوى المالية.
- البيانات والمعلومات اللازمة لإجراء دراسة الجدوى المالية.
- جدولة زمنية للمشروع.
- تحديد مصادر تمويل المشروع.
- نموذج نقطة التماثل.
- أسلوب بيرت.
- أسلوب التحليل التفاضلي في تقييم بعض القرارات.
اليوم التدريبي الرابع: أساليب التقييم المالي للمشروعات الاستثمارية
- أساليب تتجاهل القيمة الزمنية للنقود.
- أسلوب فترة الاسترداد.
- أسلوب معدل العائد المحاسبي.
- أسلوب دليل الربحية غير المخصوم.
- أساليب تراعي القيمة الزمنية للنقود.
- طريق صافي القيمة الحالية.
- طريقة معدل العائد الداخل.
- دليل الربحية المخصوم.
اليوم التدريبي الخامس: التخطيط لمصادر التمويل المالي وتحديد مصادر التمويل
- مفهوم هيكل التمويل المشروع.
- محددات هيكل التمويل.
- قياس تكلفة التمويل من المصادر المختلفة.
- تكلفة التمويل المرجحة.
- الوصول إلى هيكل التمويل الأمثل.
