حقيبة تدريبية
التخطيط الإستراتيجي Strategic Planning
يومان 10 ساعات
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
إثراء وتطوير معارف وخبرات المشاركين في مجال عملية التخطيط الاستراتيجي كمدخل متكامل لزيادة الفعالية بما يحتويه هذا التخطيط من تحليل الظروف البيئية الداخلية والخارجية وتحليل القدرة الذاتية وانتهاء إلى كل ما يحقق الفعالية الإدارية الكلية من تطوير النظم والبشر والذات.
الأهداف التفصيلية:
في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المتدرب قادراً على:
- دراسة مفهوم الاستراتيجية وخصائصها.
- التعرف علي مفهوم التخطيط الاستراتيجي فوائده .
- الاطلاع على العوامل المؤثرة في صياغة الخطة الاستراتيجية.
- تحديد رؤية ورسالة المنظمة.
- التعرف على بيئة المنظمة وخصائصها.
- الاطلاع على فوائد وشروط تحليل البيئة.
- تحديد متطلبات تحليل البيئة الناجح.
- التنبؤ باتجاهات البيئة الخارجية.
- التعرف على SWOT والتخطيط الاستراتيجي.
- التعرف علي مفهوم النتائج الرئيسية.
- الاطلاع على النماذج من النتائج الرئيسية.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: التخطيط الإستراتيجي
- نموذج استبيان للجهات التي ليس لديها خطة استراتيجية.
- نموذج استبيان للجهات التي لديها خطة استراتيجية.
- الاستراتيجية.
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي.
- فوائد التخطيط الاستراتيجي.
- العوامل المؤثرة في صياغة الخطة الاستراتيجية.
- معوقات التخطيط الاستراتيجي.
- خصائص التخطيط الاستراتيجي.
الجلسة التدريبية الثانية: رؤية ورسالة المنظمة
- رؤية المنظمة.
- رسالة المنظمة.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: تحليل بيئة المنظمة
- بيئة المنظمة.
- خصائص بيئة المنظمة.
- فوائد وشروط تحليل البيئة.
- متطلبات تحليل البيئة الناجح.
- دورة تحليل بيئة المنظمة.
- أنواع المسح البيئي.
- التنبؤ باتجاهات البيئة الخارجية.
- SWOT والتخطيط الاستراتيجي.
- تحليل PEST.
الجلسة التدريبية الثانية: التخطيط الإستراتيجي وضع النتائج النهائية
- مفهوم النتائج الرئيسية.
- خصائص النتائج الرئيسية.
- صياغة النتائج الرئيسية.
- النتائج الرئيسية تحديات قابلة للتحقيق.
- النتائج الرئيسية والوسائل اللازمة لإنجازها.
- أساليب تحديد النتائج الرئيسية.
- نماذج من النتائج الرئيسية.
