حقيبة تدريبية 

دورة بناء قيادات الصف الثاني في الإدارة المدرسية

يومين، 10 ساعات تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض Power Point
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل Word
5. الدليل التعريفي للحقيبة Word
6. الاختبار القبلي والبعدي Word
7. استمارة تقييم دورة تدريبية Word

 جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

الهدف العام:

• الفهم العميق لأهم معاني القيادة في الصف الثاني والتأقلم مع المهام الجديدة وتغيير التفكير الإداري في الموقع الجديد.

الأهداف التفصيلية:

في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المتدرب قادراً على:

• دراسة مفهوم القيادة وأنماطه.
• التمييز بين الإدارة والقيادة.
• التعرف على نظريات القيادة.
• اكتشاف تخصصات الإدارة.
• تحديد مهارات القيادة التربوية ومقوماتها.
• تحديد دوافع تأهيل القيادات التربوية.
• إبراز أسس القيادة التربوية للتأثير على المرؤوسين.
• التعرف على مفهوم وأسس إعداد الصف الثاني من القيادات
• توضيح أثر إهمال إعداد قيادات الصف الثاني.
• اكتشاف دور القيادات العليا في بناء قيادات الصف الثاني من القادة؟
• التعرف على مفهوم التدوير الوظيفي أهميتها.
• الاطلاع على إيجابيات ومعوقات التدوير الوظيفي.
• اكتشاف دور التدوير الوظيفي في إعداد الصف الثاني من القيادات.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة الأولى: القيادة التربوية

• مقدمة.
• مفهوم القيادة.
• أنماط القيادة.
• الفرق بين الإدارة والقيادة.
• نظريات القيادة.

الجلسة الثانية: مهارات وأسس القيادة التربوية

• تخصصات الإدارة.
• مهارات القيادة التربوية.
• مقومات القيادة التربوية.
• دوافع تأهيل القيادات التربوية.
• أسس القيادة التربوية للتأثير على المرؤوسين.

اليوم التدريبي الثاني: 

الجلسة الأولى: إعداد قادة الصف الثاني

• مفهوم وأسس إعداد الصف الثاني من القيادات
• لماذا الاهتمام بإعداد قادة الصف الثاني؟
• هل القائد الحالي مسئول عن تكوين القائد البديل؟
• ما هو دور القيادات العليا في بناء قيادات الصف الثاني من القادة؟
• خطوات تدريب القيادات الإدارية الشابّة.
• ماهي معوقات إعداد قيادات الصف الثاني؟
• ما هي الآثار السلبية على المؤسسات المدرسية حال إهمال إعداد قيادات الصف الثاني؟

الجلسة الثانية: دور التدوير الوظيفي في إعداد الصف الثاني من القيادات

• مفهوم التدوير الوظيفي.
• أهمية التدوير الوظيفي.
• إيجابيات التدوير الوظيفي.