حقيبة تدريبية كيف تؤسس مشروعك الجديد

 حقيبة تدريبية

كيف تؤسس مشروعك الجديد

5 أيام 25 ساعة

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

  1. شرائح العرض PowerPoint
  2. دليل المدرب Word
  3. مذكرة المتدرب Word
  4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
  5. الاختبار القبلي والبعدي Word
  6. الدليل التعريفي للحقيبة Word       
  7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة التدريبية الأولى: مشروعك فكرة أم موهبة

  • هل أنت مؤهل لامتلاك مشروعك الصغير؟
  • كيف تبدأ مشروعك؟
  • تعريف المشروع.
  • إدارة المشروع.
  • تعريف المشروعات الصغيرة.
  • المراحل التي يمر بها المشروع.
  • محددات المشروع.

الجلسة التدريبية الثانية: اعثر على فرصتك لبدء مشروع ناجح

  • من أين تبدأ؟: 8 طرق للحصول على فكرة مشروع ناجحة.
  • 10 مخاوف عليك التغلب عليها لتبدأ مشروعك الخاص.
  • 29 مشروع مربح: اعثر على فرصتك لبدء مشروع ناجح.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة التدريبية الأولى: دورة حياة المشروع والمؤسسة

  • دورة حياة المشروع.
  • التخطيط للمشروع.
  • التنظيم.
  • التنفيذ.
  • التقييم.

الجلسة التدريبية الثانية: عقلية المليونير: أهم العوامل الكفيلة بنجاح وفشل مشروعك الصغير

  • ثمانية سمات تزيد احتمالات نجاح أصحاب المشاريع.
  • مهارات صاحب المشروع.
  • مقياس تصنيف السمات الشخصية المهمة لصاحب المشروع.
  • العوامل المؤدية لنجاح وفشل المشروعات الصغيرة.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة التدريبية الأولى: كيف تبدأ مشروعك الخاص

  • صقل فكرتك.
  • كتابة خطة مشروعك.
  • تحديد ميزانيتك.
  • تحديد بنية عملك القانونية.
  • التسجيل في الحكومة ومصلحة الضرائب.
  • شراء بوليصة تأمين.
  • تكوين فريقك الخاص.
  • اختيار موردي الخدمات الخاصين بك.
  • التسويق لنفسك ولمشروعك.
  • تنمية وتطوير عملك.

الجلسة التدريبية الثانية: الموارد البشرية للمشروع

  • تخطيط الموارد البشرية.
  • الحصول علي فريق عمل المشروع.
  • تطوير فريق عمل المشروع.
  • إدارة فريق عمل المشروع.

اليوم التدريبي الرابع:

الجلسة التدريبية الأولى : دراسة جدوى المشروعات

  • مفهوم دراسة جدوى مشروع.
  • الفرق بين دراسة الجدوى وبعض المفاهيم الأخرى.
  • أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية.
  • لماذا نقوم بإعداد دراسة الجدوى؟
  • أهداف دراسة الجدوى.
  • أساسيات دراسة الجدوى.
  • طريقة عمل دراسة جدوى. لأي مشروع.
  • كيفية عمل دراسة جدوى احترافية؟
  • مشكلات دراسات الجدوى وأخلاقياتها.

الجلسة التدريبية الثانية: إدارة جودة المشروع

  • ماهية إدارة الجودة في المشروع.
  • مواصفة إدارة الجودة في المشروع.
  • العملية الاستراتيجية.
  • مراجعات الإدارة وتقييمات التقدم.
  • عمليات إدارة جودة المشروع.

اليوم التدريبي الخامس:

الجلسة التدريبية الأولى: أساليب التقييم المالي للمشروعات الاستثمارية

  • أساليب تتجاهل القيمة الزمنية للنقود.
  • أسلوب فترة الاسترداد.
  • أسلوب معدل العائد المحاسبي.
  • أسلوب دليل الربحية غير المخصوم.
  • أساليب تراعي القيمة الزمنية للنقود.
  • طريق صافي القيمة الحالية.
  • طريقة معدل العائد الداخل.
  • دليل الربحية المخصوم.

الجلسة التدريبية الثانية: التخطيط لمصادر التمويل المالي وتحديد مصادر التمويل

  • مفهوم هيكل التمويل المشروع.
  • محددات هيكل التمويل.
  • قياس تكلفة التمويل من المصادر المختلفة.
  • تكلفة التمويل المرجحة.
  • تحديد الهيكل الأمثل للتمويل.
دورة تدريبية

اطلب الحقيبة