حقيبة تدريبية
الإدارة بالأهداف وتحقيق النتائج
3 أيام 15 ساعة
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- تمكين المشاركين من الإدارة بالأهداف في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات والتغلب عليها وتحقيق النتائج المطلوبة.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على نشأة الإدارة بالأهداف.
- توضيح مفهوم الإدارة بالأهداف.
- إكشاف ماهية الأهداف.
- اكتشاف خصائص الإدارة بالأهداف.
- التعرف على فلسفة الإدارة بالأهداف.
- توضيح مبادئ الإدارة بالأهداف.
- التعرف على صفات المدير في ظل الإدارة بالأهداف.
- توضيح إيجابيات وسلبيات الإدارة بالأهداف.
- توضيح خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف.
- التعرف على مشكلات تطبيق طريقة الإدارة بالأهداف.
- الاطلاع على مقومات نجاح الإدارة بالأهداف.
- توضيح الشروط اللازمة لتطبيق مفهوم الإدارة بالأهداف بنجاح.
- الاطلاع على نماذج الإدارة بالأهداف.
- التعرف على عملية المتابعة.
- اكتشاف أنواع المتابعة.
- اكتشاف أساليب وطرق المتابعة.
- التعرف على الوصايا العشر للتعليق على الأداء.
- التعرف على كيفية تقييم المشروعات.
- الاطلاع على أنواع التقييم.
- توضيح الطرق المستخدمة في عملية التقييم.
- اكتشاف الفرق بين المتابعة والتقييم.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الإدارة بالأهداف
- نشأة الإدارة بالأهداف
- مفهوم الإدارة بالأهداف.
- ماهية الأهداف.
- أهداف الإدارة بالأهداف.
الجلسة التدريبية الثانية: أسس وركائز الإدارة بالأهداف
- خصائص الإدارة بالأهداف.
- فلسفة الإدارة بالأهداف.
- عناصر الإدارة بالأهداف.
- مبادئ الإدارة بالأهداف.
- صفات المدير في ظل الإدارة بالأهداف.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: دليل المدير العصري لتطبيق الإدارة بالأهداف
- فوائد أسلوب الإدارة بالأهداف.
- إيجابيات وسلبيات الإدارة بالأهداف.
- خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف.
- مشكلات تطبيق طريقة الإدارة بالأهداف.
الجلسة التدريبية الثانية: الإطار الملائم لنجاح الإدارة بالأهداف
- مقومات نجاح الإدارة بالأهداف.
- الشروط اللازمة لتطبيق مفهوم الإدارة بالأهداف بنجاح.
- نماذج الإدارة بالأهداف.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: المتابعة وقياس النتائج
- عملية المتابعة.
- أنواع المتابعة.
- أساليب وطرق المتابعة.
- الوصايا العشر للتعليق على الأداء.
الجلسة التدريبية الثانية: تابع المتابعة وقياس النتائج
- تقييم المشروعات.
- أنواع التقييم.
- خطوات إجراء عملية التقييم.
- الطرق المستخدمة في عملية التقييم.
- الفرق بين المتابعة والتقييم.
