حقيبة تدريبية
تطوير القيادة الإدارية وتخطيط التعاقب القيادي
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- فهم أساسيات التطوير الوظيفي وأهمية تخطيط التعاقب القيادي.
الأهداف التفصيلية:
- دراسة مفهوم تطوير القيادة الإدارية.
- دور القيادة الإدارية في نجاح المؤسسة.
- واجبات القيادة.
- التعرف على مفهوم تخطيط تعاقب القيادات.
- توضيح الفرق بين تخطيط التعاقب القيادي والإحلال الوظيفي.
- إبراز أهمية تخطيط تعاقب القيادات.
- الاطلاع على أدوات ومزايا التخطيط للتعاقب القيادي
- تحديد متطلبات عملية تخطيط التعاقب القيادي.
- التعرف على منهجية التعاقب الوظيفي.
- التعرف على مبررات ومعوقات التخطيط للتعاقب القيادي.
- التعرف على العوامل الداعمة تخطيط التعاقب القيادي.
الفئة المستهدفة:
- المدراء التنفيذين ورؤساء الأقسام الإداريين الذين يرغبون في زيادة أو تعميق فهمهم بالمفاهيم بتطوير القيادة الإدارية والتخطيط للتعاقب القيادي.
- المدراء ورؤساء الأقسام الإداريين وغيرهم من الأشخاص الذين يستخدمون المعلومات الادارية في اتخاذ القرارات أو يقدمون تقارير عن أدائهم للإدارات العليا.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: مدخل إلى تطوير القيادة الإدارية والتخطيط للتعاقب القيادي
محاور الجلسة:
- مفهوم تطوير القيادة الإدارية.
- استراتيجية تطوير القيادة الإدارية.
- كيف تظهر فعالية ونجاح خطة التعاقب القيادي.
- مفهوم تخطيط تعاقب القيادات.
- الفرق بين تخطيط التعاقب القيادي والإحلال الوظيفي.
- أهمية تخطيط تعاقب القيادات.
أهداف الجلسة:
- التعرف على مفهوم القيادة الإدارية والتعاقب الإداري.
الجلسة الثانية: أدوات ومزايا التخطيط للتعاقب القيادي
محاور الجلسة:
- مزايا تخطيط التعاقب.
- أهداف تخطيط تعاقب القيادات.
- أدوات تخطيط التعاقب.
- متطلبات عملية تخطيط التعاقب القيادي.
أهداف الجلسة:
- التعرف على أدوات التعاقب الإداري.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: منهجية التعاقب الوظيفي
محاور الجلسة:
- التحقق من جاهزية الدائرة لإعداد وتنفيذ تخطيط التعاقب الوظيفي.
- تشكيل اللجان.
- خطوات إعداد خطط التعاقب الوظيفي.
أهداف الجلسة:
- التعرف على منهجية التعاقب الوظيفي.
الجلسة الثانية: إدارة المواهب ودورها في تجهيز خطط التعاقب الوظيفي
محاور الجلسة:
- مفهوم إدارة المواهب.
- أهمية إدارة المواهب.
- مبادئ إدارة المواهب.
- عملية تقييم المواهب.
- خطوات تقييم المواهب تخطيط التعاقب الوظيفي.
أهداف الجلسة:
- ابراز دور إدارة المواهب في التعاقب الوظيفي.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: مبررات ومعوقات التخطيط للتعاقب القيادي
محاور الجلسة:
- مبررات التخطيط للتعاقب القيادي.
- المعوقات التي تواجه التخطيط للتعاقب القيادي.
- أهم أشكال القيادة الإدارية.
أهداف الجلسة:
- التعرف على مبررات ومعوقات التخطيط للتعاقب القيادي.
الجلسة الثانية: العوامل الداعمة لتخطيط التعاقب القيادي
محاور الجلسة:
- ممارسات الإعداد للتعاقب القيادي.
- العوامل الداعمة لنجاح تخطيط التعاقب القيادي.
- القائد الإداري وإدارة التغيير.
- نموذج تخطيط التعاقب القيادي للمنظمات.
- استبيان قياس مدى المعرفة بتخطيط التعاقب الوظيفي.
أهداف الجلسة:
- التعرف على العوامل الداعمة لتخطيط التعاقب القيادي.
