حقيبة تدريبية قيادة التغيير
3 أيام 15 ساعة
المحاور الرئيسية:
اليوم الأول: قيادة التغيير
- تعريف عام بقيادة التغيير.
- أهمية قيادة التغيير.
- أهداف قيادة التغيير.
- أبعاد قيادة التغيير.
- مجالات عمل قيادة التغيير.
- المعوقات المتوقعة لعملية التغيير في المنظمة.
- قيادة التغيير: خطةُ عمل من ثمان خطوات.
اليوم الثاني: القائد الناجح في قيادة التغيير
- مفهوم القائد في قيادة التغيير.
- خمسة مبادئ يحتاج إليها القائد الناجح من أجل التعامل مع التغيير المستمر ومواجهته.
- كيف تصبح قائد تغيير؟
- خصائص قائد التغيير الفعال.
- صفات قائد التغيير.
- ماذا يستطيع القادة أن يضيفوا إلى مبادرات التغيير المؤسسي؟ ثلاثيات التغيير المؤسسي (3 × 3).
اليوم الثالث: الاستجابة للتغيير كقائد والتعامل مع المقاومة
- مقاومـة التغييـر.
- مزايا مقاومة التغيير (الإيجابيات).
- السلوك المتوقع من الفرد تجاه التغيير.
- المظاهر السلوكية لمقاومة التغيير.
- ردود الأفعال على التغيير.
- العوامل التي تزيد من مقاومة التغيير.
- كيفية التعامل مع المقاومـة؟
- كيف يمكن تقليل مقاومة التغيير؟
- العوامل السبعة الحيويـة لنجـاح التغيير.
