حقيبة تدريبية سياسات وإجراءات الشراء وتكتيكات التفاوض

حقيبة تدريبية

سياسات وإجراءات الشراء وتكتيكات التفاوض

Procurement Policies, Procedures & Negotiation Tactics

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

  1. شرائح العرض PowerPoint
  2. دليل المدرب Word
  3. مذكرة المتدرب Word
  4. أوراق العمل Word
  5. الاختبار القبلي والبعدي Word
  6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
  7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل "تصميم إنفوجرافيك"

 

الهدف العام:

تمكين المشاركين من تطبيق سياسات وإجراءات الشراء وفق أفضل الممارسات المهنية، وتعزيز مهاراتهم في التفاوض الشرائي الاحترافي، بما يضمن تحقيق القيمة مقابل المال، وضبط المخاطر، وتحسين العلاقات التعاقدية محليًا ودوليًا.

الأهداف التفصيلية:

تعزيز الفهم المتكامل لدورة الشراء من التخطيط حتى إبرام العقد
تطوير القدرة على اختيار أساليب الشراء المناسبة حسب طبيعة الصفقة
إكساب مهارات تحليل العروض واختيار الموردين بكفاءة
تنمية مهارات التفاوض التكتيكي والاستراتيجي في الصفقات الشرائية
فهم متطلبات الشراء الدولي وقواعد التجارة الدولية
تمكين المشاركين من اكتشاف الحيل التفاوضية والتعامل معها باحتراف
تطبيق حالات عملية تحاكي بيئة العمل الفعلية

الفئة المستهدفة:

مدراء المشتريات والعقود
أعضاء لجان المناقصات
موظفو سلاسل الإمداد
مدراء الشؤون الإدارية والمالية
العاملون في الاستيراد والتجارة الدولية

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: الإطار الاستراتيجي لسياسات الشراء

الجلسة الأولى: المفاهيم الحديثة لسياسات وإجراءات الشراء

دور الشراء في تحقيق الميزة التنافسية
عناصر سياسة الشراء المؤسسية
دورة العملية الشرائية
حوكمة المشتريات وضبط الامتثال
تحليل المخاطر في عمليات الشراء

الجلسة الثاني: أسس ممارسة أعمال الشراء

تحديد الكمية الاقتصادية للشراء
الشراء بالجودة المناسبة وفق المواصفات
تحديد الوقت المناسب للشراء
السعر المناسب وتحليل التكلفة الكلية للملكية
اختيار مصادر التوريد وتقييم الموردين

اليوم الثاني: أساليب وطرق الشراء المتقدمة

الجلسة الأولى: طرق وأساليب الشراء

الشراء بالمناقصة العامة والمحدودة
الممارسة والعطاءات
الأمر المباشر وضوابطه
المفاضلة بين طرق الشراء حسب طبيعة الصفقة
تقييم فعالية أسلوب الشراء المستخدم

الجلسة الثاني: شراء المعدات الرأسمالية والشراء الدولي

خصائص شراء الأصول الرأسمالية
تحليل الجدوى قبل الشراء
مفهوم الشراء الدولي وأهميته
التحديات في الأسواق الخارجية
إدارة المخاطر في الشراء الدولي

اليوم الثالث: الشراء الدولي والتجارة الخارجية

الجلسة الأولى: إجراءات الاستيراد وطرق السداد

إجراءات الاستيراد وشروطه
المستندات التجارية الأساسية
طرق السداد في التجارة الدولية
الاعتمادات المستندية والتحصيلات
إدارة مخاطر تقلبات العملة

الجلسة الثاني: تنفيذ عقود الشراء الخارجي

القواعد والأعراف الدولية الحاكمة
شروط التسليم الدولية Incoterms
متابعة تنفيذ عقود الشراء
حل النزاعات التعاقدية
حالات تطبيقية في التعاقد الدولي

اليوم الرابع: تكتيكات واستراتيجيات التفاوض الشرائي

الجلسة الأولى: خصائص ومحددات عملية التفاوض

مفهوم التفاوض في العملية الشرائية
مراحل عملية التفاوض
أنماط المفاوضين
العوامل المؤثرة في نتائج التفاوض
التحضير الاحترافي لجلسة التفاوض

الجلسة الثاني: تكتيكات وأساليب التفاوض

التفاوض التكاملي والتوزيعي
استراتيجيات المصالح المشتركة
تكتيكات الضغط والمساومة
اختيار العمليات الشرائية المناسبة للتفاوض
إبرام الصفقات وتحقيق أفضل الشروط

اليوم الخامس: الاحتراف في التفاوض وإدارة الصفقات

الجلسة الأولى: إدارة السلوك والسيطرة في التفاوض

السيطرة العقلية والسلوكية
مهارات الاتصال والإقناع
إدارة الاعتراضات
كشف الحيل والأساليب الخداعية
إدارة الأزمات أثناء التفاوض

الجلسة الثاني: ورش تطبيقية ومحاكاة تفاوض

محاكاة جلسة تفاوض كاملة
تحليل نقاط القوة والضعف
تقييم نتائج التفاوض
دراسة حالات عملية واقعية
استخلاص أفضل الممارسات

دورة تدريبية

اطلب الحقيبة